菜市场设计BetVictor Sports(伟德体育)国际官网：教你如何合理控制预算

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　　施工过程中的材料浪费是预算超支的一大原因。制定严格的材料领取和使用制度，对每一批次材料的进场、使用都做好详细记录。像瓷砖、管材等材料，合理规划切割尺寸，余料能在其他小区域继续使用。据统计，通过严格的材料管理，能减少 10% - 15% 的材料浪费，省下一笔可观费用。并且，施工进度的把控也不容忽视，拖延工期会增加人工成本、设备租赁成本等。制定详细的施工进度表，明确各阶段完成时间，对按时完工的施工团队给予适当奖励，激励他们提高效率。